永定區(qū)婦幼保健院6S精益管理取得階段性成果
- 2019-05-17 16:17:15 來源:紅網(wǎng)張家界站 作者:易喜盈 閱讀:
張家界市永定區(qū)婦幼保健院開展6S精益最后一批樣板科室現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收活動(dòng)。
6S精益管理老師和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S精益管理工作最后一批樣板科室進(jìn)行驗(yàn)收。
6S精益管理老師和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S精益管理工作最后一批樣板科室進(jìn)行驗(yàn)收。
5月16日晚,永定區(qū)婦幼保健院舉行6s精益管理總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
表演合唱節(jié)目《我和我的祖國》
會(huì)上對(duì)第五批獲獎(jiǎng)科室以及最佳個(gè)人進(jìn)行表彰,獲獎(jiǎng)人員合影。
紅網(wǎng)時(shí)刻張家界5月17日訊 (記者 易喜盈)5月15日,張家界市永定區(qū)婦幼保健院開展6S精益最后一批樣板科室現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收活動(dòng),6S精益管理老師和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S精益管理工作最后一批樣板科室進(jìn)行驗(yàn)收。5月16日晚,永定區(qū)婦幼保健院舉行6s精益管理總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)。醫(yī)院歷經(jīng)86天,共五批42個(gè)科室的打造工作圓滿完成,各個(gè)科室干部職工精神面貌和工作、診療環(huán)境煥然一新,醫(yī)院的綜合管理水平躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。
會(huì)上對(duì)第五批獲獎(jiǎng)科室以及最佳個(gè)人進(jìn)行表彰,進(jìn)行通過認(rèn)真細(xì)致、客觀公正的考核,產(chǎn)房、產(chǎn)科2樓、婦科普查室、檢驗(yàn)科、門診辦公室、放射科、兒科7個(gè)科室獲得6S羚羊獎(jiǎng),總務(wù)庫房榮獲金獎(jiǎng),藥庫榮獲銀獎(jiǎng),行管2組獲銅獎(jiǎng)??剖噎h(huán)境整潔,物品擺放井然有序,醫(yī)療服務(wù)流程更合理,文化墻各具特色,團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提高,大家對(duì)樣板科室打造成果予以了高度評(píng)價(jià),6S精益管理工作取得了豐碩成果。
“6s”是一項(xiàng)全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)工程,是一項(xiàng)長期的工作,是與醫(yī)院發(fā)展相輔相成的工作。近三個(gè)月的時(shí)間,醫(yī)院科室和部門經(jīng)過動(dòng)員準(zhǔn)備、樣板區(qū)試點(diǎn)、全面鋪開、總結(jié)提升四個(gè)階段,取得了階段性成果,達(dá)到了推行6S精益管理目的。打造了整齊、清潔的工作環(huán)境;使患者舒心,讓患者放心。創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作氣氛;進(jìn)一步全面提高了干部職工的素質(zhì)修養(yǎng),物品擺放有序,工作效率和與服務(wù)意識(shí)有效提高。積累了優(yōu)質(zhì)的推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升了醫(yī)院的整體形象,使醫(yī)院在6S精益管理的工作中先人一步。
總結(jié)表彰會(huì)上,院長田際明表示,6S精益管理不是階段性的工作,而是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的經(jīng)常性、持續(xù)性和每個(gè)人息息相關(guān)的工作,今后工作中,醫(yī)院將一如既往本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全覆蓋、真堅(jiān)持的原則深入推進(jìn)6S精益管理,各科室將在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上使6S不斷深化、升華,將6S理念與工作方法融入到日常業(yè)務(wù)工作中。在6S的創(chuàng)建過程中,體現(xiàn)出永定區(qū)婦幼保健院醫(yī)務(wù)人員勇于拼搏、堅(jiān)韌不拔、敢碰硬釘子的鐵人精神。他要求,各部門、科室再接再厲,以此次驗(yàn)收為契機(jī),要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),打場(chǎng)6S精益管理的攻堅(jiān)、持久戰(zhàn),時(shí)時(shí)刻刻保持維持6S管理意識(shí),竭力維護(hù)好6S打造成果,使醫(yī)院內(nèi)涵管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療環(huán)境更有一個(gè)質(zhì)的提升,助推醫(yī)院又好又快、健康有序地向前發(fā)展,為保障全區(qū)婦女兒童健康作出新的更大貢獻(xiàn)。
閱讀延伸:
6S精益管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,這六個(gè)詞在羅馬字母中的第一個(gè)字母是“S”,故稱6S管理。醫(yī)院6S精益管理,是在6S的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院特性,將精益生產(chǎn)要素和思維融入醫(yī)院管理體系,以達(dá)到消滅損耗,挑戰(zhàn)服務(wù)效率極限,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力為目的的管理革新項(xiàng)目。
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